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凯帅公司顺利召开职工代表大会
信息来源:公司办公室  加入时间:2016-03-02

        2月29日下午,凯帅公司召开了职工代表大会,会议由副总经理衣红主持。会议首先听取了工会主席伍千军同志对于2015年工会工作的总结和2016年工作安排的报告,让全体员工进一步了解了工会工作内容,也为工会充分发挥公司和员工的桥梁纽带作用打下了坚实的基础。接下来副总经理衣红同志对凯帅公司2016年度培训计划进行了布置和说明,2016年是凯帅的培训年,公司给管理人员、专业技术人员、技术工人、营销人员以及新员工等各类人员安排了内、外部培训共计42场,并立足自主培训,充分挖掘公司内部人力资源优势,发动中层管理人员及专业技术人员既当先生又当学生,采取交流互学的方式,形成有凯帅特色的培训课程体系。

        本着高效、节约、一会多题的原则,常务副总经理曾韬同志还作了弧齿机床及加工技术的发展趋势及公司的优势和对策的报告,让全体员工了解目前所处的市场环境,为技术升级和产品规划指明了发展方向,进一步增强了士气,为圆满完成2016年的各项目标打下了基础。同时,总经理助理戴金平同志作了全员安全生产知识培训,强调了在日常工作中需“时时讲安全,事事讲安全”,大家一定要提高安全意识,防患于未然。

        最后,总经理陈贵学同志传达了集团职代会精神,并就凯帅公司落实集团会议精神和的下一步的工作进行了安排。他说,今年凯帅的总体工作思路是:组织完善技术发展方向和基础管理工作,以解决弧齿机床加工技术在设计、工艺、电气控制、软件开发等方面的瓶颈为突破口,以抓好产品技术的开发完善和定型工作为主线,做好职工的培养、练好内功和完善质量体系工作,为实现高质量的批量销售打好基础。具体从以下几方面来实施:第一,进一步加强对领导干部的履职监督,通过增强主人翁意识和监督考核来强化领导干部的执行力;第二,认真考察和分析市场需求信息,完善售后服务工作,通过承揽齿轮加工业务来进一步扩拓市场,为机床的验证和改进提供技术指导;第三,对正在实施的薪酬和绩效考核制度进行分析和完善,将考核与部门业绩、岗位和个人贡献相结合,提高工作质量和效率;第四,进一步加强企业文化建设,严格执行公司管理制度,并鼓励员工提出有利于公司发展的合理化建议,促进企业和谐稳定发展;第五,加强党支部的建设,做好党员的学习和教育工作,充分发挥党员的先锋模范作用;支持工会、共青团的工作,积极开展各类有益活动,丰富职工的业余生活,增强凝聚力;第六,在抓好公司2016年工作计划落实的前提下,组织讨论和细化公司十三五发展规划及措施方案。

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